Bỏ qua tới nội dung chính
DELI

Hướng dẫn

5 tiêu chí chọn phần mềm quản lý cho doanh nghiệp

Trước khi so sánh tính năng, hãy làm rõ vấn đề cần giải quyết, ngân sách và năng lực triển khai.

Bởi DELI Team · · 5 phút đọc

Chọn phần mềm sai không chỉ tốn tiền, mà còn làm đội ngũ mất niềm tin vào chuyển đổi số. Dưới đây là năm tiêu chí giúp bạn quyết định chắc chắn hơn.

1. Bắt đầu từ vấn đề, không phải tính năng

Liệt kê ba vấn đề lớn nhất khiến doanh nghiệp mất thời gian hoặc tiền bạc. Phần mềm tốt là phần mềm giải quyết đúng những vấn đề đó.

2. Kiểm tra mức độ phù hợp với quy trình

  • Quy trình hiện tại có được cấu hình mà không cần viết code?
  • Có hỗ trợ nhập dữ liệu hiện có?
  • Phân quyền có đủ chi tiết?

3. Đánh giá khả năng mở rộng

Hãy hỏi nhà cung cấp về giới hạn người dùng, dung lượng và khả năng tích hợp khi doanh nghiệp tăng trưởng.

4. Xem xét hỗ trợ và triển khai

Phần mềm tốt vẫn cần đào tạo và đồng hành. Ưu tiên đơn vị có quy trình triển khai rõ ràng.

5. Tính tổng chi phí sở hữu

Ngoài phí thuê bao, hãy tính chi phí triển khai, đào tạo và tích hợp để so sánh công bằng.

← Tất cả bài viết

Giải pháp liên quan

  • DELI Commerce

    Bán hàng đa kênh và quản lý bán lẻ tập trung.

    Khách mua hàng, giỏ hàng, thanh toán và theo dõi đơn trên App; CRM quản lý sản phẩm, tồn kho, khách hàng, khuyến mãi, đơn hàng và chi nhánh.

    Từ 199.000đ/ tháng

  • DELI Edu

    Học tập, khoá học và quản lý đào tạo trong một nền tảng.

    Học viên học bài, xem khoá học, làm bài kiểm tra và xem kết quả trên App; CRM quản lý học viên, lớp, giáo viên, học phí và tiến độ.

    Từ 199.000đ/ tháng

Muốn áp dụng vào doanh nghiệp của bạn?

Trao đổi với chuyên viên DELI để được tư vấn.